Operaとは

ある会社を任された新社長から「クレド」を作ってほしい、と依頼されました。社長からは「会社を変えたい、社員が生き生きして会社が成長して自走する会社にしたい」と相談されました。
オペラ ラボはチームコーチングの手法を使って組織の成長をお手伝いしよう！とコミットしました。

選ばれたメンバーはアルバイトも含めた10数人でした。彼らはなぜ自分たちがそこにいるのか、理解できませんでした。いえ、理解しようと思っても、自分の中にある「できる自分」を信じていませんでした。しかし、メンバー一人ひとりにはそれぞれの「想い」は宿っています。

仲間と対話をしながら言葉を紡いでいく日々がありました。メンバーがチームになっていきました。Open mind,　Positive,になってきたメンバーは私に聞きました。「僕らの目標の先は何ですかね？」社長と対話をしてもらいました。社長は答えました。「わからないよ」「君たちと一緒に果てしない未来に行きたいんだよね、想像以上のところに行きたいんだよね」

Empathyした彼らはその後、自分たちで作った「クレド」を管理職に向けて発表して、味方につけ、Relationで自分たちの目指す先に向かって仲間を巻き込んでいきました。一人ひとりがactiveに活動の輪を広げ、アルバイトだった社員は正社員になり、総務課の社員は活動の輪を広げるために、ワークショップデザイナーの資格を取得しました。

その後、会社は日本一位となりました。
今も社長と共に彼らの夢に向かって自走し続けています。